Марк Цукерберг наказав відмовитися від iPhone в Facebook / Новое Время

  1. Кук з'їв Facebook
  2. Cварлівое яблуко

Засновник соцмережі Facebook Марк Цукерберг раніше наказав своїм співробітникам використовувати тільки пристрої на Android. Це стало відповіддю на те, що глава Apple Тім Кук критикував Facebook.

Американські ТехноГігант вирішили перейняти досвід міжнародної політики і також вводити санкції один проти одного. Кілька місяців тому ми писали про те, як виробник мікропроцесорів Qualcomm судився з Apple за використання запатентованих технологій, що в підсумку призвело до розриву їх довгої співпраці.

Але, виявляється, не тільки Apple може дозволити собі такі вчинки. Засновник Facebook Марк Цукерберг заборонив своїм співробітникам використовувати гаджети на iOS через те, що глава Apple Тім Кук критикував соцмережа, передає видання Mashable з посиланням на The New York Times (NYT).

Це стало одним з викриттів в новому звіті журналістів NYT, які дізнавалися деталі про скандали з Facebook в 2016-м, витік персональних даних користувачів і втручанні Росії в президентські вибори в США.

Повідомляється, що засновник і генеральний керівник Facebook особисто інструктував менеджерів Facebook про те, що в компанії потрібно відмовитися від iPhone на користь пристроїв на Android.

Цукерберг, нібито, розлютився на критику його компанії від глави Apple Тіма Кука.

"Ми не будемо влазити у ваше особисте життя. Конфіденційність - це базове право і громадянська свобода людини ", - говорив раніше Тім Кук, підкреслюючи акцент Apple на захист персональних даних своїх користувачів, на відміну від інших компаній.

ЗМІ пишуть, що в Facebook поки ніяк не коментують інформацію про заборону на використання iPhone всередині соцмережі, але, імовірно, Марк Цукерберг не обмежився тільки цим. За даними журналістів, Facebook навіть найняла людей, які пишуть негативні статті про Apple.

Кук з'їв Facebook

Влітку 2018 го, на конференції розробників Apple в Каліфорнії, Тім Кук представив оновлення macOS 10.14 Mojave , Яке включає нову інтелектуальну систему анти-відстеження ITP2.

Серед іншого, завдяки цій технології, оригінальний браузер Apple Safari блокує можливість Facebook відслідковувати і збирати інформацію про те, які посади лайкають, шерят і коментують їх користувачі.

Це розцінювали як пряму атаку на Facebook, оскільки соціальна мережа отримує основний дохід від реклами, яка ефективно продається користувачам після збору їх персональних даних.

Часті згадки Кука про те, що Apple ніколи б не опинилася в такій ситуації як Facebook, змусили Цукерберга відреагувати не менше жорстко.

В одному з інтерв'ю, засновник Facebook сказав, що вважає аргументи Тіма Кука Пустозвонов і не відповідають дійсності: "Створюючи послугу, яка допоможе об'єднати весь світ, варто врахувати, що багато людей просто не зможуть заплатити за це".

Цукерберг вважає, що бізнес-модель, заснована на продажу реклами, - єдиний раціональний спосіб створити якісний сервіс для всіх: "Стокгольмський синдром опанував поки не всіма, і нехай деякі компанії переконують вас, що чим більше ви їм заплатите - тим більше вони про вас піклуються. Але для мене це звучить смішно ".

Cварлівое яблуко

Як уже писало НВ, це далеко не перший скандал за участю виробника електроніки з Купертіно.

Мабуть, характер борців за справедливість передався сучасним менеджерам Apple від засновника компанії Стіва Джобса, який пересварився з усіма своїми головними конкурентами.

Apple проти Microsoft

Насправді, відомий конфлікт стосується не тільки Стіва Джобса і Білла Гейтса, але і ще двох інших компаній - Xerox і Hewlett-Packard.

На початку 80-х Microsoft Гейтса була технічним гравцем Джобса і допомагала йому розробляти операційну систему Macintosh.

Але, коли Білл Гейтс побачив революційні ідеї графічного інтерфейсу, комп'ютерної миші і робочого столу, він вирішив створити власну операційну систему Windows 1.0, яка багато в чому повторювала Macintosh.

Після низки судових позовів Джобсу не вдалося довести, що Microsoft і Hewlett-Packard вкрали його ідею, оскільки суд порахував, що втілення метафори робочого столу, та й графічного інтерфейсу в цілому, не можуть бути запатентовані.

Крім цього, схожа технологія графічного інтерфейсу використовувалася компанією Xerox ще до появи Macintosh.

Стів Джобс пережив період невдач і став повноправним конкурентом Гейтса лише в середині 2000-х, коли продукція Apple технологічно і практично перевершила Microsoft.

Конфлікт продовжився, коли в 2007-му глава Microsoft Стів Баллмер публічно висміяв тільки що представлений iPhone. "Це найдорожчий телефон в світі, і він не цікавий бізнес-користувачам, адже у нього немає апаратної клавіатури, на ньому складно набирати email", - заявив Баллмер.

Apple проти Google

Apple проти Google

Примітно, що на початку 2000-х засновники Google пропонували Джобсу стати керівником їх компанії, а в 2006-му Джобс і зовсім запросив тодішнього CЕO Google Еріка Шмідта розробляти перший iPhone.

Компанії співпрацювали і Apple спочатку використовувала Google Search, Google Maps і Google Mail.

Дружні стосунки закінчилися, коли Google, побачивши неймовірний успіх iPhone, презентували операційну систему Android з подібними технологіями.

Повторивши долю Microsoft, Google стали смертними ворогами Джобса, який в 2011-му говорив , Що "почне термоядерну війну проти Android і знищить його, тому що це крадений продукт".

Apple проти Samsung

Схожий на патентне протистояння з Qualcomm, цей скандал почався ще за життя Стіва Джобса і триває досі.

Представники Apple вважають, що технології південнокорейського виробника не можуть бути настільки схожими на їх продукти і є просто краденими.

Каліфорнійський бренд неодноразово подавав до суду на Samsung і навіть домагався заборон на продаж деяких їх пристроїв в певних країнах.

Спочатку в Apple стверджували, що Samsung копіює дизайн і технології, і вимагали виплатити аж $ 2,5 млрд. Але, все що вдалося домогтися підопічним вже Тіма Кука, - $ 539 млн, які каліфорнійський суд зобов'язав виплатити Samsung цього літа.

Ну і, звичайно ж, не варто забувати про маркетингову гонці цих корпорацій. PR-щики обох компаній завжди намагаються вказати на гріхи конкурентів, презентуючи свою продукцію. У Samsung існує окремий цикл роликів, в яких вони постійно троля Apple.