Семінар Методики ризик-менеджменту в забезпеченні економічної безпеки компанії

1. Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:
2. Документ по закінченні навчання
3. Для учасників передбачено
4. Для кого призначений
5. Цей захід відноситься до тем

Даний захід перенесено в архів.

Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:

• Короткий опис

• повна програма

• викладачі

формат навчання

семінар

Документ по закінченні навчання

Сертифікат про участь в семінарі.

Для учасників передбачено

Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

Для кого призначений

Заступників керівників підприємств з безпеки, начальників служб безпеки і підрозділів внутрішнього контролю, ризик-менеджерів, фахівців з економічної безпеки, фахівців з HR - безпеки, співробітників інформаційно-аналітичних підрозділів, менеджерів із закупівель і фахівців за договірною роботі.

Цей захід відноситься до тем

Ризик-менеджмент в економічній безпеці підприємства.

• законодавство РФ в області корпоративної безпеки та захисту від економічних ризиків
• види економічних ризиків. Зовнішні та внутрішні ризики. Створення системи аналізу та управління економічними ризиками. Аудит економічної безпеки і існуючої системи управління економічними ризиками
• прогнозування ризикової ситуації. Визначення джерел інформації, які дозволяють виявити фактори ризику та можливі його види. З'ясування джерел ризику. Визначення об'єктів, на які впливає той чи інший вид економічного ризику
• оцінка економічного ризику. Застосування статистичного, експертного та розрахунково-аналітичного методів оцінки ризику. Визначення допустимих меж ризику
• застосовувані методи управління економічними ризиками. Методи мінімізації та методи відшкодування втрат. Методи попередження та методи ухилення від ризику. Методи локалізації та методи розподілу ризику
• визначення об'єктів захисту від економічних ризиків. Визначення суб'єктів безпеки. Аутсорсингової забезпечення економічної безпеки компанії. Комплексний і частковий аутсорсинг

Управління організаційними і правовими ризиками на підприємстві.

• причини виникнень корпоративних конфліктів і основні способи їх нейтралізації. Грінмейл і корпоративний шантаж
• комплаенс-ризики і їх мінімізація. Захист від корупційних ризиків. Вибудовування відносин з державою, громадськими об'єднаннями, політичними партіями та профспілками
• правові ризики підприємства. Створення захищених установчих документів та локальних нормативно-правових актів. Податкові ризики. Застосування поняття «належна обачність» в діяльності підприємства. Правове і адвокатське прикриття діяльності підприємства
• кримінальні та адміністративні ризики і їх мінімізація. Захист інтересів підприємства при взаєминах з поліцейськими органами та іншими правоохоронними і контролюючими органами
• репутаційні ризики. Інформаційна і PR захист діяльності підприємства. Захист компанії від ризиків, пов'язаних з чорним PR, інформаційним протиборством і недобросовісною конкуренцією
• рейдерські ризики. Типи і стратегії діяльності компаній - агресорів і їх можливості. Сценарії рейдерських захоплень. Білі, сірі та чорні схеми захоплення підприємства
• побудова корпоративної захисту. Створення організаційно-захищеної структури бізнесу. Захист основних бізнес-процесів. Забезпечення безпеки прийняття управлінських рішень. Захист активів і матеріальних цінностей підприємства. Здійснення охорони на підприємстві

Управління договірними ризиками на підприємстві.

• способи управління ризиками, що виникають у цивільно-правових відносинах. Створення інструкції по договірній роботі. Формування процедур вибору контрагентів і узгодження умов договорів
• регламент перевірки надійності організації перед укладенням угоди. Створення матриці перевірки передбачуваного контрагента в залежності від суми угоди і умов оплати
• ризики, пов'язані з участю компанії в контрактній системі в сфері закупівель товарів, робіт, послуг для забезпечення державних і муніципальних потреб. Вимоги федерального закону 05.04.2013 р № 44-ФЗ до учасників угод
• методи збору інформації про контрагента. Отримання офіційної інформації з державних регулюючих і реєстраційних органів. Інтернет розвідка. Аутсорсинг інформаційних послуг
• огляд автоматизованих інформаційних систем, представлених на ринку. Можливість їх використання для управління договірними ризиками
• аналіз надійності передбачуваного контрагента. Аналіз можливостей і фінансової стійкості компанії за представленими звітними документами. Аналіз установчих документів. Аналіз фірмового стилю і атрибутів компанії
• оцінка безпеки пропозицій і комерційних пропозицій. Проведення безпечних переговорів. Верифікація представників і їх статус
• ознаки небезпеки при визначенні надійності контрагентів і комерційних пропозицій. Оцінка діяльності компанії на основі статистичних методів і емпіричних законів великих чисел
• шахрайські ризики. Форми шахрайства в різних видах бізнесу. Деякі сценарії проведення шахрайських операцій і захист від них
• управління дебіторською заборгованістю. Моніторинг неплатежів і фінансових ризиків в договірній роботі. Основні способи повернення боргу. Особливості роботи з колекторськими агентствами

Управління HR ризиками на підприємстві.

• ризики та загрози, які виходять від співробітників компанії, варіанти їх реалізації та можливі напрямки захисту. Протиправні дії співробітників, відповідальність за які передбачена КК РФ, КОАП, ТК РФ
• перевірка персоналу при прийомі на роботу. Збір і аналіз інформації про фізичну особу за методом SMICE. Порядок аналізу резюме. На що звертати увагу при вивченні трудової книжки, дипломів, характеристик та інших офіційних документів. Анкети для кандидатів на роботу
• правила проведення індивідуальних бесід з кандидатами на роботу. Формування психологічних портретів. Психологічні особливості кандидатів, що представляють небезпеку для компанії. Аналіз графології при прийомі на роботу. Використання рольових ігор для моделювання поведінки людини в різних ситуаціях
• превентивні заходи щодо запобігання протиправних дій з боку співробітників компанії. Створення стимулів і мотиваційних чинників, спрямованих на посилення лояльності співробітників компанії
• формування корпоративного кодексу поведінки співробітників компанії як елемент HR безпеки
• система внутрішніх перевірок (Internal Investigation) і фінансових розслідувань. Методики проведення Forensic accounting (форензик). Обчислення фрода та інших шахрайських операцій. Забезпечення достовірності звітності організації
• особливість проведення внутрішньокорпоративного розслідування (перевірки) по найбільш характерним протиправних дій співробітників компанії (розкрадання, комерційний підкуп, шахрайство, розголошення інформації, відведення клієнтів і т.д.)
• використання поліграфа (детектора брехні) при проведенні внутрішньокорпоративних розслідувань (перевірок). Контактний або безконтактний поліграф, що краще? Правова і організаційна сторона питання. Чи можливо обдурити поліграф?
• зниження ризиків, пов'язаних зі звільненими співробітниками. Юридичні і психологічні прийоми звільнення небезпечних співробітників. Огляд судової практики з трудових спорів, пов'язаних зі звільненням. Формування алгоритму передачі «справ і посади»

• Панкратов Вячеслав Вячеславович

  Спеціаліст в області безпеки бізнесу, полковник юстиції.

  Дізнатися більше

  Сфера професійних інтересів:

  Викладач-консультант з питань корпоративної безпеки, автор і ведучий навчальних програм (MBA, Executive MBA, відкриті семінари, корпоративні заходи, індивідуальні консультації) з проблем безпеки бізнесу в Російській академії народного господарства і державної служби при Президенті Російської Федерації, Державному університеті управління, Всеросійської академії зовнішньої торгівлі, Московської бізнес-школі та інших організаціях, автор книг і методичних посібників з безпеки підприємницької діяч ості. Опубліковані методичні посібники «Практичний посібник з інформаційної безпеки підприємницької діяльності», «Практичні рекомендації з безпеки бізнесу».

  Освіта:

  Закінчив Академію ФСБ.
  Вище військово-політичне училище прикордонних військ КДБ СРСР.

  Досвід роботи:

  Має 28 річний досвід роботи в КДБ СРСР, ФАПСИ, ФСО Росії.

  Корпоративні клієнти:

  ВАТ "Газпром" (корпоративний університет), ВАТ «МТС» (корпоративний університет), ВАТ «Мегафон», ВАТ «Електрокабель», Група компаній Armadillo, Група компаній «Біотек», Група компаній БТБ (Безпечні Технології Бізнесу), Група компаній Белагро , АФК «Система», FM Логістик, Московський заставний банк.

  

Пн-Пт з 9 до 19 Мск

зараз не працюємо