Портфель Діректора®. Оргструктури і бізнес-процеси
Увага! Цей модуль бере участь в Акції "Справжній ПОРТФЕЛЬ ДІРЕКТОРА® по" піратської "ціною" !
Протягом вересня ВСЕ 13 мультимедійних тренінгів ПОРТФЕЛЬ ДІРЕКТОРА® (локальна версія) продаються зі знижкою 90% при одноразовому придбанні 6 (шести) і більше позицій! Ознайомтеся з подробицями Акції.
"Оргструктури і бізнес-процеси"
Ковальов Сергій Михайлович
- Структуризація діяльності, опис бізнес-процесів і організаційної структури
- Класика побудови організаційних структур
- Структуризація і опис організаційної структури
- Горизонтальне опис бізнес-процесів
- Яку мову використовувати для опису бізнес-процесів?
- Рекомендації по опису бізнес-процесів і оргструктур
- Технологія аналізу і оптимізації бізнес-процесів. Реінжиніринг і постійне вдосконалення
- Які бізнес-процеси потрібно оптимізувати в першу чергу?
- Як провести аналіз і оптимізацію бізнес-процесів?
- Типи змін в організації. Реінжиніринг або еволюційне вдосконалення - що вибрати?
- Технологія аналізу і оптимізації організаційної структури. реструктуризація
- Рівні оптимізації організаційної структури
- Система управління проектами як інструмент оперативної адаптації організаційної структури під динамічні зміни зовнішнього середовища
- Розробка організаційно-управлінської документації
- Впровадження інформаційної системи
- Технологія вибору і впровадження інформаційних систем
- Роль інформаційних технологій при оптимізації бізнес-процесів. Технології бізнес-інжинірингу
- Організація проекту з удосконалення бізнес-процесів і організаційної структури. Практичні прийоми управління змінами
- Планування і реалізація проекту по вдосконаленню бізнес-процесів і організаційної структури
- Практичні прийоми управління змінами
- Програмні засоби опису, аналізу та оптимізації бізнес-процесів і організаційної структури
Вартість модуля "Оргструктури і бізнес-процеси":
Cетевая версія - 58 700 руб.
Локальна версія - 29 700 руб.
Можна дешевше >>
Оформити рахунок >>
Як провести аналіз і оптимізацію бізнес-процесів?
Реінжиніринг або еволюційне вдосконалення - що вибрати?