Портфель Діректора®. Оргструктури і бізнес-процеси



Увага! Цей модуль бере участь в Акції "Справжній ПОРТФЕЛЬ ДІРЕКТОРА® по" піратської "ціною" !

Протягом вересня ВСЕ 13 мультимедійних тренінгів ПОРТФЕЛЬ ДІРЕКТОРА® (локальна версія) продаються зі знижкою 90% при одноразовому придбанні 6 (шести) і більше позицій! Ознайомтеся з подробицями Акції.


"Оргструктури і бізнес-процеси"


Ковальов Сергій Михайлович

- Генеральний директор консалтингової компанії "Бізнес-інжинірингові технології", консультант з реструктуризації підприємств, впровадження системи процесного управління та управління проектами. З 1995 р в якості керівника і учасника виконав понад шістдесят проектів щодо вдосконалення системи управління на російських підприємствах, а також в компаніях СНД і далекого зарубіжжя. Є одним із співавторів ділового бестселера "7 нот менеджменту".
  1. Структуризація діяльності, опис бізнес-процесів і організаційної структури
    • Класика побудови організаційних структур
    • Структуризація і опис організаційної структури
    • Горизонтальне опис бізнес-процесів
    • Яку мову використовувати для опису бізнес-процесів?
    • Рекомендації по опису бізнес-процесів і оргструктур
  2. Технологія аналізу і оптимізації бізнес-процесів. Реінжиніринг і постійне вдосконалення
    • Які бізнес-процеси потрібно оптимізувати в першу чергу?
    • Як провести аналіз і оптимізацію бізнес-процесів?
    • Типи змін в організації. Реінжиніринг або еволюційне вдосконалення - що вибрати?
  3. Технологія аналізу і оптимізації організаційної структури. реструктуризація
    • Рівні оптимізації організаційної структури
    • Система управління проектами як інструмент оперативної адаптації організаційної структури під динамічні зміни зовнішнього середовища
    • Розробка організаційно-управлінської документації
  4. Впровадження інформаційної системи
    • Технологія вибору і впровадження інформаційних систем
    • Роль інформаційних технологій при оптимізації бізнес-процесів. Технології бізнес-інжинірингу
  5. Організація проекту з удосконалення бізнес-процесів і організаційної структури. Практичні прийоми управління змінами
    • Планування і реалізація проекту по вдосконаленню бізнес-процесів і організаційної структури
    • Практичні прийоми управління змінами
    • Програмні засоби опису, аналізу та оптимізації бізнес-процесів і організаційної структури

Вартість модуля "Оргструктури і бізнес-процеси":

Cетевая версія - 58 700 руб.
Локальна версія - 29 700 руб.
Можна дешевше >>

Оформити рахунок >>


Як провести аналіз і оптимізацію бізнес-процесів?
Реінжиніринг або еволюційне вдосконалення - що вибрати?