Які питання задають на співбесіді

1. Які питання задають при співбесіді на роботу найчастіше
2. Як організувати співбесіду і на що в першу чергу звертати увагу в процесі спілкування, читайте в електронному...
3. Які питання задавати на співбесіді кандидату на керівну посаду
4. Для яких кандидатів застосовують стресова співбесіда?

Кандидати зазвичай здогадуються, які запитання ставлять на співбесіді, і відповідають шаблонними фразами. Завдання HR-а - отримати чесні та розгорнуті відповіді. Корисні поради і готові плани всіх видів співбесіди - в статті.

Зі статті ви дізнаєтесь:

Будь-яке співбесіду - відповідальна і непроста захід не тільки для здобувача, а й для HR-а. Щоб бесіда була результативною, буде потрібно підготовка : Заздалегідь складіть план, визначте ключові цілі та встановіть часові рамки.

Стандартний план інтерв'ю містить кілька блоків:

Зразок плану структурованої співбесіди

Головна роль, як правило, відводиться блоку з питаннями, завдяки яким інтерв'юер отримує інформацію про професійні та особистісні якості кандидата. При цьому співбесіду за компетенціями будують на аналізі конкретних поведінкових характеристик, задають більш конкретні питання. ситуаційне інтерв'ю має на увазі метод кейсів або СОПР.

Довідка. Модель СОПР описує основні стадії ситуативно-поведінкового інтерв'ю - ситуація, відрізки, поведінкові характеристики і результати.

Які питання задають при співбесіді на роботу найчастіше

Щоб зрозуміти, які питання ставити на співбесіді здобувачеві, приймайте в розрахунок особливості конкретної вакансії і кадрову політику роботодавця в цілому. Одні компанії роблять ставку на лояльність співробітників , Інші - на креативність, треті - на досвід практичної роботи . Але найчастіше в план співбесіди на будь-яку позицію потрапляють одні й ті ж питання:

• Розкажіть про себе.
• Назвіть свій основний недолік.
• Назвіть своє головне достоїнство.
• Чому ми повинні найняти саме вас.
• Яким ви бачите себе через 5 років.
• Як ви дізналися про вакансії.
• Чому ви звільнилися з попередньої роботи .
• Яку зарплату ви отримували.
• Розкажіть про самому серйозному конфлікті на роботі, в якому ви брали участь.
• Чи є у вас хобі, і якщо так, то які.

Той факт, що саме ці питання увійшли в число найбільш популярних, не робить їх ідеальними. По-перше, кандидати вже заздалегідь знають, які питання задають на співбесіді, і відповідають шаблонним фразами. Інтерв'ю стає більш формальним і менш інформативним. По-друге, самі формулювання не завжди відповідають завданням, які стоять перед HR-ом. Не обмежуйтеся готовими рішеннями, подумайте, які питання потрібно задавати на співбесіді кандидату, щоб він максимально «розкрився» ?

Як організувати співбесіду і на що в першу чергу звертати увагу в процесі спілкування, читайте в електронному журналі «Директор з персоналу»:

Які питання потрібно задавати на співбесіді, щоб отримувати інформативні відповіді

Підвищити ефективність будь-якого інтерв'ю допоможе свіжий погляд на загальноприйняті стандарти. Іноді більш вдалий вибір формулювання, в цілому не міняє суть питання, стимулює співрозмовника до більш розгорнутому і чесної відповіді.

приклад

Щоб виявити підприємницьку жилку у претендента, перефразируйте побитий питання «Яким ви бачите себе через 5 років?» І запитайте «Чим би займалася ваша власна компанія, якби ви могли її заснувати прямо зараз?». Замість опису своїх амбіцій, які не дають ніякої корисної інформації, кандидат з високою часткою ймовірності розповість про свої мрії , Проектах і реальних інтересах. З тієї ж причини не питайте здобувача, чому компанія повинна найняти саме його - швидше за все, відповідь буде шаблонним. Краще поцікавтеся, чому потенційний співробітник вибрав саме цю вакансію і вирішив, що вона йому ідеально підходить.

Справжнє мінне поле для багатьох кандидатів - питання про колишній роботі: зарплати, посадові обов'язки, конфліктах з колегами, причини звільнення. Задавати їх краще в середині або кінці інтерв'ю, коли співрозмовник досить розговорився. Численні скарги на начальство, колег і клієнтів повинні вас насторожити - так часто проявляється схильність перекладати вину і відповідальність за помилки на оточуючих, повна відсутність самокритики , Невміння об'єктивно оцінювати ситуацію.

Ряд питань, які потрапили в список найпопулярніших, і зовсім не варто ставити, щоб не витрачати час даремно. свої найсильніші сторони , Корисні вміння та навички кандидат напевно описав в резюме, а на питання про недоліки майже ніхто не відповідає чесно. Стандартний хід кандидата - замість реального нестачі описати абстрактну слабкість, припиняючи її в гідність, щоб подати себе у вигідному світлі: «захоплююся роботою так, що втрачаю рахунок часу», «занадто уважний до деталей», «перфекціоніст». Краще попросіть співрозмовника розповісти про себе і в ході розповіді задавайте короткі навідні запитання , Що не акцентуючись на оцінках (хороший / поганий, сильний / слабкий).

Порада від редакції: не ставте питання в односторонньому режимі, залиште кандидату можливість запитати вас про зарплату, корпоративну культуру , Особливості обговорюваної вакансії і інших нюансах роботи в компанії. Відповідаючи на питання, намагайтеся не просто надати всю необхідну інформацію, а й управляти мотивацією співрозмовника, подавати роботодавця в правильному світлі. Що для цього потрібно, читайте в статті « Як не допустити, щоб цінний кандидат зірвався з гачка ».

Які питання задавати на співбесіді кандидату на керівну посаду

Отже, які питання задати керівнику на співбесіді? претендентів на керівні посади завжди ретельно оцінюють. Вибрати амбітного, готового братися за складні проекти і в той же час здатного налагодити хороші відносини з підлеглими управлінця - непросте завдання. На допомогу приходять сучасні методи тестування і питання, які дозволяють об'єктивно оцінити професійні компетенції і риси характеру кандидата. Нерідко на співбесіді застосовують стресовий метод .

Для яких кандидатів застосовують стресова співбесіда?

Відповідає Світлана Долгова, консультант з управління персоналом, викладач UBS при МГУ ім.В.Н.Ломоносова, коуч, автор навчальних курсів.

Стрес-співбесіду в основному проводять з кандидатами з категорії емоційно напружених професій: керівники або посади, пов'язані з обов'язковим інтенсивним спілкуванням з людьми, наприклад, менеджери з реклами, фахівці з ...

Які питання можна задати на співбесіді потенційному керівникові компанії або департаменту? Крім загальних тем, які обговорюють з будь-яким іншим кандидатом, варто додати в план інтерв'ю питання про стилі управління і рішеннях, які працівникові доводилося приймати. Запитаєте, яке з рішень, прийнятих за останні півроку-рік, стало для нього найскладнішим, які наслідки воно мало. Слухаючи відповідь, спостерігайте за поведінкою і зовнішнім виглядом співрозмовника, задавайте уточнюючі питання :

односкладові відповіді повинні насторожувати . Хорошим результатом можна вважати розгорнутий, аргументовану відповідь, який дозволить зрозуміти, чому керівник прийняв таке рішення і що змусило його дотримуватися обраного стилю управління. за результатами бесіди заповніть оціночний лист, що відображає ключові якості кандидата:

Зразок оціночного листа кандидата на керівну посаду

висновок

Використовуючи набір універсальних, перевірених часом питань, звертайте увагу на формулювання. Бесіда «за шаблоном» чревата передбачуваними і малоінформативними відповідями. Щоб направити розмову в потрібне русло, не перетворюйте співбесіду в допит: залишайте «вікна» для питань, які напевно захоче поставити кандидат, використовуйте інформацію, отриману з резюме. Для всебічної оцінки особистісних якостей потенційного співробітника не обмежуйтеся форматом «питання-відповідь»: використовуйте тести, ділові ігри, моделювання ситуацій.