НОУ ІНТУЇТ | лекція | Аналіз виробництва і відвантаження продукції (робіт, послуг). Аналіз фінансових результатів. Основні напрямки довгострокового інвестування

1.5. Аналіз ритмічності виробництва продукції

Ритмічна робота підприємства є важливою умовою своєчасного випуску та реалізації продукції, підвищення її якості та зниження собівартості. Вона свідчить про раціональної організації виробництва.

Під ритмічністю роботи підприємств розуміється випуск продукції відповідно до плану-графіка за кожен відрізок часу протягом звітного періоду.

Від ритмічності слід відрізняти рівномірність роботи підприємств, під якою розуміється рівний фактичний випуск продукції в рівні відрізки часу протягом звітного періоду.

Обидва поняття тісно взаємопов'язані. Як правило, рівномірна робота підприємства є основою його ритмічної роботи і навпаки. Тому під ритмічністю слід розуміти рівномірність виконання планових завдань в окремі відрізки аналізованого періоду. Зазвичай в літературі і в практиці економічної роботи ритмічність вивчається з точки зору виконання місячних планів.

Порушення ритмічності проявляється в тому, що в перші дні місяця підприємства працюють з неповним навантаженням і не виконують графік випуску продукції, а в останні дні починається "штурмівщини", т. Е. Надолужує недовиконання плану в першу декаду і навіть перевиконується план місяці. Промислові підприємства тісно пов'язані один з одним як постачальники і споживачі продукції, тому неритмічна робота одного підприємства веде до неритмічної роботи підприємств-суміжників.

Порушення ритмічності в роботі підприємства призводить до того, що в окремі періоди часу обладнання працює з перевантаженням, підприємство вдається до надурочних робіт і перекидання робочих на роботи, що не відповідають їх кваліфікації. На складах підприємства накопичуються значні понадпланові запаси готової продукції, тоді як в інші періоди недовикористовуються виробничі потужності, транспортні засоби, простоює робоча сила, не виконуються графіки відвантаження продукції в зв'язку з її відсутністю на складах і т. Д.

Все це тягне за собою значні непродуктивні витрати і втрати, а саме: недовикористання виробничих потужностей, оплату цілоденних і внутрізмінних простоїв, доплати робочим до середнього і за роботу в надурочний час, втрати від шлюбу і погіршення якості продукції, збільшення витрат на ремонт обладнання, сплату штрафів за недовикористання різних видів транспортних засобів, за нерівномірну і неповну відвантаження продукції і т. п. Порушення повноти і термінів відвантаження в свою чергу призводить до нерівномірного посту полон грошових коштів за реалізовану продукцію. В результаті знижується рівень платоспроможності підприємства. Воно сплачує штрафи, пені та підвищені відсотки за прострочені платежі бюджету, банкам, постачальникам і іншим організаціям.

В результаті відбувається подорожчання собівартості, знижуються прибуток і рентабельність, погіршується фінансове становище підприємства.

Таким чином, порушення ритму роботи чинить негативний вплив не тільки на діяльність суміжних підприємств, а й на показники виробничо-господарської діяльності самого підприємства, що працює неритмічно. Все це обумовлює важливість вивчення ритмічності роботи підприємств.

Для характеристики ритмічності випуску продукції використовується ряд методів. Найбільш простим є метод, при якому фактичний випуск продукції по декадах або п'ятиденку в абсолютній сумі або у відсотках порівнюється з плановим. Природно, що при визначенні частки (відсотка) випуску продукції за декаду за планом слід враховувати кількість робочих днів у декаді, що особливо важливо для підприємств з переривчастим процесом виробництва. Частка (відсоток) фактичного випуску продукції за декаду визначається як відношення суми випуску продукції за декаду до суми випуску продукції, передбаченої на весь місяць за планом. У практиці іноді використовуються також показники частки декадних випусків продукції в фактичному випуску за місяць. Однак такий метод, як правило, дає викривлену оцінку ритмічності роботи підприємства, особливо при перевиконанні плану випуску продукції. Істотним недоліком цих показників є те, що вони дають лише загальну характеристику ритмічності і фактично не дають кількісної її оцінки. Така оцінка може бути отримана за допомогою коефіцієнтів ритмічності і аритмічності.

Найбільш вдалим, відповідним вищенаведеному визначенню ритмічності є коефіцієнт ритмічності, який розраховується як відношення суми фактично випущеної продукції в межах плану за ряд послідовних відрізків часу аналізованого періоду до суми випуску продукції за планом за цей же період. Він обчислюється за такою формулою:

Дані для аналізу ритмічності і обчислення коефіцієнта можна отримати з пояснювальної записки до річного звіту, внутризаводской оперативної звітності та бізнес-плану підприємства ( табл. 1.9 ):

, або , або .

Коефіцієнт ритмічності показує, скільки випущено продукції в терміни, встановлені планом. Чим ближче коефіцієнт ритмічності до одиниці, тим, отже, ритмічніше працює підприємство.

Наведений розрахунок показує, що підприємство в звітному році працювало неритмічно. Випуск продукції в I і II декадах не виконувався, і тільки в III декаді за рахунок інтенсифікації праці і понаднормових робіт він значно перевиконувався ( табл. 1.9 ).

Таблиця 1.9. Ритмічність випуску продукції Декади місяці (за рік) Випуск продукції, тис. Руб. Питома вага,% Чи зараховується у виконання плану за планом фактично за планом фактично фактично до плану в абсолютній сумі, тис. Руб. % I декада 14 900 10 137 30,1 18,6 20,4 10 137 20,4 II декада 16 500 14 497 33,3 26,6 29,3 14 497 29,3 III декада 18 100 29 866 36,6 54,8 60,4 18 100 36,6 Разом 49 500 54 500 100,0 100,0 110,1 42 734 86,3

Далі слід розглянути коефіцієнти аритмічності, які практично характеризують рівномірність виконання плану по продукції, оскільки методика їх розрахунку будується з урахуванням як негативних, так і позитивних відхилень фактичного добового випуску від планового, в зв'язку з чим виділяються:

Повний коефіцієнт аритмічності по суті являє собою лінійний коефіцієнт варіації, де в чисельнику середня величина відхилень фактичних добових випусків від відповідних планових, а в знаменнику - середній добовий випуск за планом:

Коефіцієнт негативною аритмичности може бути визначений так само, як різниця між розглянутим вище коефіцієнтом ритмічності і одиницею:

У нашому прикладі

Звідси підприємство недодало у встановлені планом терміни продукції на суму 6 781,5 тис. Руб. (49 500 x 0,137). Ритмічність випуску продукції можна аналізувати також шляхом порівняння фактичних середньодобових випусків продукції з плановими за окремі проміжки часу (декади, п'ятиденки і т. Д.), Що вивчається періоду.

Всі розглянуті способи розрахунку можуть бути використані для аналізу ритмічності виробництва, так як вони все дають однаковий результат. Однак для отримання більш точних результатів слід брати коротші проміжки часу. Не рекомендується аналізувати ритмічність роботи підприємства за середньодобовими і среднедекадного випусків продукції, обчисленим в цілому за рік або квартал, оскільки вони, як всякі інші середні, нівелюються відхиленнями аналогічних показників окремих місяців. Це призводить до згладжування неритмічність в зв'язку з тим, що недовиконання плану в даній декаді одного місяця перекривається перевиконанням плану в цій же декаді в інші місяці.

На закінчення аналізу слід встановити причини неритмічної роботи підприємства. Вони можуть бути різного характеру, але в основному зводяться до наступних: перебої в постачанні сировиною, матеріалами та покупними напівфабрикатами; недоліки в організації виробництва і праці; прорахунки в оперативно-технічному плануванні та ін.